业务主线
装备在田间，决策在平台
五条业务主线相互支撑：装备负责采集与执行，平台负责组织与判断，方案把两者带到具体场景，溯源与项目则让能力延伸到流通与区域治理。
能力结构
一条链路，四段能力
装备负责把田间状态量出来，平台负责把数据连起来，模型与规则负责把判断给出来，最终回到具体的地块与作业动作上。
01
感知采集
土壤墒情、气象、作物长势与作业轨迹的多源采集。
02
数据汇聚
统一数据口径与时序，按地块建立可追溯的档案。
03
分析决策
结合作物模型与农艺规则，输出灌溉、施肥与植保建议。
04
场景执行
建议落到具体机具、作业单与责任人，过程留痕可复盘。
场景方案
按场景选方案，按阶段交付
不同地块条件与经营目标，需要不同的监测密度与平台能力。先确定场景，再决定装备与平台的范围。
关于我们
从仪器测量出发，做能长期运行的农业数字化
北京强盛分析仪器有限责任公司以监测与分析仪器为起点，逐步将能力延伸到田间智能装备、农业数据平台与全链溯源，为种植主体、产业园区与区域主管部门提供可交付、可运维的数字农业方案。
仪器精度意识
数据可用之前，先保证测得对。
田间可维护
装备与点位设计以长期无人值守为前提。
流程可交接
口径、责任与记录都有明确归属。
方案可分期
按优先级分期建设，避免一次性铺开。
先聊清楚地块与目标，再谈方案
说明作物类型、地块规模与当前问题，我们按场景安排技术人员对接。
预约方案沟通表单提交后按关注方向分派对接